将全面预算管理的编制、控制、调整、分析等环节，在统一的系统平台完成构建，实现集团企业自上而下、全方位的预算管控，满足管理层级、各业务板块的预算管控要求
预算管理支持集团不同层级的管控需求：支持集团、子集团关注统观全局的绩效指标和全局掌控；支持基层单位关注本公司、各部门具体的营运数据控制和分析
多维化让预算管理更灵活、更简单，多口径让预算控制全方位，多版本让预算管理具备适应性，多情景让预算编制过程更透明，支持企业决策分析的多口径与多样化
通过全面预算管理平台编制预算，可以实现从业务计划到财务预算的全面融合，同时构建所有数据横向到边、纵向到底的数据流转体系，提升企业预算管理效率
零基预算
滚动预算
固定预算
增量预算
作为事中及时管控的一种手段，预算控制以预算的额度作为控制的目标，将发生的业务控制在合理的范围内。支持多种预算控制内容，通常包括费用控制、项目成本控制、资金控制、采购控制、生产控制等
事前控制
事中控制
事后控制
400-880-2800