通过对需求进行结构化、标准化、量化的定义和分析，更透彻、更全面地理解市场需求，把控Charter立项流程，确保企业集中研发资源投入到优质项目中
适应不同行业的流程定义工具，确保研发流程符合质量管理体系要求，通过搭建多层结构化流程，实现跨部门流程连接，通过设置TR评审，定义评审要素，保证研发质量
建立统一的研发数据分类体系，提供唯一、准确的物料数据源；在研发BOM搭建过程中，从研发借用率等多个维度控制新物料的选择，减少重复设计，降低产品成本
自动识别变更对研发采购、仓库、生产的影响。变更执行包括研发的批量变更，供应链与制造的变更，实现真正意义上的CMII闭环变更
统一的需求管理池
支持按照时间、重要度定义需求分类维度
支持RR/IR/SR/AR的完整产品包需求定义
严格的需求变更流程
适应ISO13485、16949等行业质量体系的项目流程
矩阵式项目团队，资源看板管理
基于项目的采购与生产，实现跨部门端到端流程
可配置的项目统计分析
PDC组合分析
产品路标定义
产品与需求、研发交付物等关联
问题全生命周期管理
问题知识库管理
问题关联管理
问题统计分析平台
物料优选
物料标准化管理
BOM整体解决方案
打通研发到供应链制造数据通道
基础数据分析统计平台
端到端变更闭环
临时变更与正式变更
研发与制造联动
变更管理数据分析平台
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